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钢构公司召开资金平衡会暨“两金”清欠专题会
作者:崔士全 | 发布时间:2019-08-13

        8月8日上午,钢构公司组织召开了资金平衡会暨“两金”清欠专题会。公司相关领导、部分项目经理部经理、部门负责人及计财部相关人员参加了会议。
        会上,公司计财部通报了钢构公司2019年7月资金收支情况并进行了差异分析;通报了2019年8月的资金收支计划及当前公司“两金”管控情况;与会项目经理部经理、有关部门汇报了逾期工程款回收和资金收支规划情况;公司总会计师叶华结合公司当前财务工作开展?#23548;?#24773;况对相关单位、部门及项目经理部财务工作的开展做?#21496;?#20307;安排和要求。
         最后,钢构公司党委书记、董事长李公正结合7月份公司资金回收情况和当前“两金”管控情况,对公司“两金”清欠工作作出?#21496;?#20307;部署和安排:一是7月份,公司资金回收工作成效明显,资金回收执行力执行较好,各相关单位、部门及项目经理部要?#20013;?#20445;持加大项目资金的回收力度,为公司生产经营、“两金”管控等方面管控减压;二是对于个别逾期账款的回收工作,要制定切实可行的措施,要积极主动抓措施的落实,推动资金回收工作取?#23186;?#27573;性的成果;三是要?#20013;?#19981;断加大公司内部“风控”项目的管控,做好风险的动态评估,积极?#24179;?ldquo;风控”项目的治理工作取得突破性进展;四是要积极?#24179;?#20010;别通过法律手段维权的案件进程,缩短资金回收周期,规避潜在资金回收风险;五是要加大合同评审力度,提高合同评审质量,有效规避合同经营风险,为合同的有效实施和公司的权益维护奠定坚实的基础。

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